Abrir un negocio y hacer una inversión tiene unos riesgos por los que se sufre. Por ejemplo, uno de los mayores temores es que este no genere suficiente beneficio como para amortizar la inversión en poco tiempo. Es normal tener estos tipos de miedos empresariales. Este sufrimiento será mucho menor si sigues las recomendaciones que…
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Este es un guest post de mi amiga Eli Romero Marketing, Publicidad o Relaciones Públicas.¿Cuál sería para ti la estrategia más rentable para tu negocio? Antes de dar una respuesta, piénsala muy bien. Yo lo tengo muy claro, la comunicación es la única herramienta que te permite conseguir tus objetivos empresariales con la mínima inversión…
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Un negocio siempre es mejorable, no existe el negocio perfecto. Es por este motivo que te propongo un proceso de mejora continua que te va a ser muy útil para que tu empresa ascienda en calidad. El proceso es sencillo y para ello hay que seguir metódicamente los siguientes pasos: Poner por escrito cuales son…
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Los equipos de mejora son un conjunto de personas con habilidades complementarias que se reúnen de vez en cuando con un propósito de mejora en común para hacer aportaciones cooperativas. Es muy interesante en las empresas hacer equipos de mejora para que todo empleado se sienta partícipe del cambio y del progreso de la empresa.…
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Un cuadro de mando es una métrica de rendimiento utilizada en la gestión estratégica para identificar y mejorar varias funciones internas de un negocio y sus resultados externos resultantes. Se utiliza para medir y proporcionar retroalimentación a las organizaciones. La recolección de datos es crucial para proporcionar resultados cuantitativos, ya que la información recopilada es…
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Contenido del artículo: Valor AñadidoPrecioComodidadConfianza Cada vez hay más competencia. Esto es un hecho. No importa qué tipo de empresa o negocio tengas, habrá más competidores clamando por tus clientes y su trozo del mercado. Esto crea la necesidad de diferenciarte de tu competencia, aunque estamos hablando de un proceso complejo. ¿Qué hará que los…
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Es probable que como empresario te hayas encontrado a lo largo de la trayectoria de tu negocio con clientes que no pagan dentro de los plazos acordados previamente y ¿cómo cobrar el dinero que te deben?. Es complicado reclamar una deuda cuando además de un cliente se trata de una persona con la que tienes…
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¿Qué es el CAC? El coste de adquisición del cliente (CAC) es una métrica que ha ido incrementando su uso en los últimos años. Junto con la aparición de empresas e-commerce y campañas publicitarias basadas en la web. CAC, como seguramente sepas, es el coste de convencer a un cliente potencial para comprar un producto…
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Estoy seguro que tu negocio puede mejorar, es más, es imprescindible hacer cambios para mejorarlo. Es habitual funcionar con un protocolo establecido y que se utilice de forma rutinaria, pero hay que tener en cuenta que con el tiempo hay que ponerse al día y hacer modificaciones para conseguir una mejora en tu negocio. Los…
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Si hay un apartado importante en la gestión de los proyectos de cualquier empresa este es el del control. Existen muchas formas de hacer un seguimiento de un proyecto, pero hoy te hablaré de la que para mí es una de las más útiles e importantes. En el artículo de hoy te explico que son los KPIs…
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